Obiettivi
• Facilitare la capacità di interpretazione del ruolo manageriale, orientandolo verso le esigenze strategiche dell’organizzazione
• Conoscere le fasi del processo di peoplemanagement, in termini di sistemi e strumenti, per migliorare la capacità di gestione dei collaboratori nelle diverse fasi della vita delle persone in azienda
• Individuare le proprie aree di miglioramento nella gestione dei collaboratori ed elaborare azioni coerenti di sviluppo sul campo

Contenuti
• People management e responsabilità di un capo
• L’inserimento delle nuove risorse, costruire il patto tra le risorse e l’azienda
• L’assegnazione degli obiettivi: metodi e strumenti
• La comunicazione per dare significato
• Il monitoraggio e la verifica delle performance: supporto, affiancamenti, coaching
• La valutazione delle performance
• La restituzione del feedback
• Lo sviluppo dei collaboratori
• La gestione dei casi più critici

Durata
Il laboratorio ha la durata di 2 giornate + 1 di follow up e prevede un incontro preliminare con i supervisori

Metodologia didattica
Il laboratorio è svolto in modalità fortemente pratica, con un’alternanza tra momenti di didattica a momenti di attività ed esercitazione pratica.