Obiettivi
• Assicurare lo sviluppo di una efficace capacità di Problem Solving e di un responsabile Decision Making
• Sviluppare un approccio creativo alla ricerca e alla soluzione dei problemi
• Fornire metodologie e strumenti atti a facilitare la traduzione operativa dei modelli sperimentati
• Potenziare le capacità di Problem Setting e di Problem Solving
• Sostenere la capacità di decidere in situazioni complesse

Contenuti
• Perché risolvere problemi o decidere in situazioni complesse?
• Diverse modalità di soluzione di problemi e di presa di decisioni
• Il percorso per la soluzione dei problemi
• La definizione degli obiettivi
• La ricerca delle informazioni
• La generazione delle alternative –l’albero delle decisioni
• La scelta tra le alternative
• La assunzione del rischio
• Il gruppo come vincolo / opportunità nelle decisioni
• Il piano d’azione

Durata
Il laboratorio ha la durata di 2 giornate + 1 di follow up e prevede un incontro preliminare con i supervisori

Metodologia didattica
La metodologia didattica integra e alterna momenti didattici in cui vengono offerti spunti teorici sui temi oggetto dell’intervento, a momenti in cui vengono simulati casi da affrontare e risolvere in modo omogeneo ed integrato. I laboratori di sviluppo sul problem solving sono sempre luoghi di dialogo e di confronto ma anche di produzione di output concreti da parte dei partecipanti all’iniziativa, su temi reali e problemi operativi su cui prendere decisioni insieme.