Storytelling nella gestione dei progetti

Obiettivi
• Condividere l’importanza di saper raccontare aneddoti e storie per «vendere» idee e progetti di valore
• Conoscere il funzionamento del canvas di storytelling
• Mettere in pratica l’uso dello storytelling all’interno della propria attività progettuale

Contenuti
• Riconoscere l’importanza delle storie nel trasferimento di informazioni importanti,
• Funzionamento del cervello di fronte all’ascolto delle storie
• Apprendere il canvas storytelling: raccontare una storia, trasformarla in un momento di scoperta attraverso un montaggio personalizzato
• Ciclo dello storytelling con gli elementi della voce: voce aria (apertura della storia), voce acqua (domande e riflessioni per far immedesimare l’interlocutore), voce terra (indirizzare i messaggi chiave), voce fuoco (chiusura con impegno e azioni condivise tratte dalla storia)
• Creare un kit di storie utili ai project manager & leader per “vendere” i progetti in modo convincente e coinvolgente.

Durata
Il laboratorio ha la durata di 4 mezze giornate e prevede un possibile incontro preliminare con i supervisori

Metodologia didattica
Modelli di aula più tradizionali, con l’integrazione di attività esperienziali

Leadership e Management

Storytelling nella gestione dei progetti

Storytelling nella gestione dei progetti

732,00  Iva inclusa

Codice corso: A1123234

Data inizio corso: Da concordare

Data fine corso: -

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• Conoscere il funzionamento del canvas di storytelling
• Mettere in pratica l’uso dello storytelling all’interno della propria attività progettuale

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• Riconoscere l’importanza delle storie nel trasferimento di informazioni importanti,
• Funzionamento del cervello di fronte all’ascolto delle storie
• Apprendere il canvas storytelling: raccontare una storia, trasformarla in un momento di scoperta attraverso un montaggio personalizzato
• Ciclo dello storytelling con gli elementi della voce: voce aria (apertura della storia), voce acqua (domande e riflessioni per far immedesimare l’interlocutore), voce terra (indirizzare i messaggi chiave), voce fuoco (chiusura con impegno e azioni condivise tratte dalla storia)
• Creare un kit di storie utili ai project manager & leader per “vendere” i progetti in modo convincente e coinvolgente.

Durata
Il laboratorio ha la durata di 4 mezze giornate e prevede un possibile incontro preliminare con i supervisori

Metodologia didattica
Modelli di aula più tradizionali, con l’integrazione di attività esperienziali