Obiettivi • Assicurare lo sviluppo di una efficace capacità di Problem Solving e di un responsabile Decision Making • Sviluppare un approccio creativo alla ricerca e alla soluzione dei problemi • Fornire metodologie e strumenti atti a facilitare la traduzione operativa dei modelli sperimentati • Potenziare le capacità di Problem Setting e di Problem Solving • Sostenere la capacità di decidere in situazioni complesse Contenuti • Perché risolvere problemi o decidere in situazioni complesse? • Diverse modalità di soluzione di problemi e di presa di decisioni • Il percorso per la soluzione dei problemi • La definizione degli obiettivi • La ricerca delle informazioni • La generazione delle alternative –l’albero delle decisioni • La scelta tra le alternative • La assunzione del rischio • Il gruppo come vincolo / opportunità nelle decisioni • Il piano d’azione Durata Il laboratorio ha la durata di 2 giornate + 1 di follow up e prevede un incontro preliminare con i supervisori Metodologia didattica La metodologia didattica integra e alterna momenti didattici in cui vengono offerti spunti teorici sui temi oggetto dell’intervento, a momenti in cui vengono simulati casi da affrontare e risolvere in modo omogeneo ed integrato. I laboratori di sviluppo sul problem solving sono sempre luoghi di dialogo e di confronto ma anche di produzione di output concreti da parte dei partecipanti all’iniziativa, su temi reali e problemi operativi su cui prendere decisioni insieme.