Chi siamo

Chi siamo

Maieutike

Esperienze che trasformano

Prima di tutto, siamo un team: un gruppo di professionisti che crede nel potenziale umano e nel potere della formazione. Portiamo nei nostri percorsi competenze trasversali e metodologie esperienziali, con un’attenzione particolare all’intelligenza emotiva.

Siamo esperti di public speaking, voice coaching, facilitazione visuale e storytelling, strumenti che utilizziamo per creare esperienze formative uniche e memorabili.

Ci ispiriamo a mondi diversi, come l’arte, il circo, il teatro e lo sport, per trovare metafore e soluzioni per arricchire ogni percorso.

È qui che nascono le nostre idee: dall’energia delle performance, dall’immaginazione della narrazione, dalla creatività che unisce persone e risultati

Certificazioni

Crediamo che la qualità nasca dal rispetto delle persone. Per questo Maieutiké ha adottato la UNI/PdR 125:2022 per la Parità di Genere e un insieme di standard interni dedicati all’eccellenza formativa. Ci impegniamo a creare ambienti inclusivi, equi e accoglienti, dove tutte le identità e competenze possano trovare spazio, crescere e contribuire in modo autentico.

 

 

POLITICA DI PARITÀ DI GENERE

Il nostro impegno verso i temi della parità di genere è quello di fare proprio uno dei 17 Obiettivi per lo sviluppo sostenibile dell’agenda 2030, il goal n. 5 che si prefissa l’obiettivo di raggiungere l’uguaglianza di genere. 

I Principi fondamentali alla base della Politica per la Parità di Genere sono:

  • IMPARZIALITÀ E INCLUSIVITÀ
  • CORRETTEZZA E TRASPARENZA
  • VALORIZZAZIONE DEL PERSONALE
  • TUTELA DELLA PERSONA
  • CONTRASTO AD OGNI FORMA DI VIOLENZA E DISCRIMINAZIONE

L’attenzione con la quale concentriamo i nostri impegni, affinché il proprio Sistema di Gestione soddisfi i requisiti specificati nella UNI/PdR 125:2022, è ispirato – in linea con la Strategia per la parità di genere 20202025 definita dall’Unione Europea – al perseguimento dei seguenti obiettivi:

  • AUMENTO DELLA PARTECIPAZIONE DELLE DONNE AL MERCATO DEL LAVORO;
  • RIDUZIONE DEL DIVARIO RETRIBUTIVO E PENSIONISTICO FRA UOMINI E DONNE, ANCHE PER COMBATTERE LA POVERTÀ FEMMINILE;
  • PROMOZIONE DELLA PARITÀ TRA UOMO E DONNA NEL PROCESSO DECISIONALE;
  • CONTRASTO AGLI STEREOTIPI, ALLA VIOLENZA DI GENERE E PROTEZIONE E SOSTEGNO ALLE VITTIME.

È noto, infatti, come la parità di genere sia motore di crescita economica e di sviluppo per la società, pertanto, l’azienda vuole conformarsi fin da subito definendo e monitorando specifici KPI e impegnandosi al perseguimento dei suddetti obiettivi attraverso le seguenti attività:

  • Rispetto dei principi costituzionali della parità di genere e inclusione;
  • Adozione di misure che favoriscano la parità tra uomini e donne all’interno dell’organizzazione ovvero: pari opportunità nell’accesso al lavoro tramite adozione di specifiche procedure di recruitment, parità reddituale e di accesso alla carriera;
  • Promozione delle attività volte alla conciliazione vita lavoro; o Garantire la SSL e il benessere nei luoghi di lavoro;
  • Prevenire le molestie e adottare piani strategici per ridurre il rischio; o Valorizzazione della diversità ed empowerment femminile;
  • Garantire le pari opportunità e la non discriminazione delle donne nelle eventuali nomine o incrementi di livello;
  • Perseguire la parità di genere anche nei canali di comunicazione; o Formazione del personale circa i temi di parità di genere e inclusione; o Favorire il back to work.

Favorire la gender equality nelle attività di formazione, eventi, convegni etc

  • Attuare meccanismi di protezione del posto di lavoro e di garanzia del medesimo livello retributivo nel post-maternità.
  • garantire che i generi siano equamente rappresentati tra i relatori e relatrici del panel di tavole rotonde, eventi, convegni o altro evento anche di carattere scientifico
  • Attuare iniziative che tutelino la relazione tra persona e azienda prima, durante e dopo la maternità/paternità

In termini di welfare aziendale adottiamo un programma di conciliazione vita e lavoro, per il quale si impegna nei seguenti ambiti:

  • Disponibilità alla flessibilità nell’organizzazione del lavoro (prevalentemente flessibilità oraria e concessione part time);
  • allineamento tra esigenze aziendali e dei dipendenti/delle dipendenti;
  • altre misure a sostegno dei lavoratori e delle lavoratrici e delle famiglie (permessi per lutto per familiari non disciplinati dal CCNL, affiancamento e accompagnamento nel percorso di certificazione di invalidità/ svantaggio

Per il raggiungimento degli obiettivi l’organizzazione:

  • Effettua riesami periodici del proprio sistema di gestione;
  • Coinvolge nel modo più ampio possibile tutti i dipendenti e tutte le dipendenti;
  • Assegna budget per il perseguimento degli obiettivi e il rispetto delle tematiche di parità di genere;
  • Favorisce le nuove idee e le proposte migliorative;
  • Attua il miglioramento professionale e culturale delle singole risorse a tutti i livelli tramite un Piano di Formazione volto all’effettiva crescita del personale;
  • Definisce e mette in atto programmi di gestione sicurezza volti al miglioramento delle prestazioni relative alla sicurezza sui luoghi di lavoro.

Roma lì, 15-01-2025

Il Rappresentante legale

Emauele Dello Ioio

Il comitato Guida

Emauele Dello Ioio

Giacinta Varone

POLITICA PER LA QUALITÀ

La Politica per la Qualità esprime i principi che devono ispirare l’attività aziendale e che, pertanto, devono essere condivisi e sostenuti da tutto il personale

Maieutiké Srl è orientata al Cliente: l’obiettivo fondamentale dell’azienda è quello di assicurare la sua piena soddisfazione.

Il rapporto con il Cliente è basato sui seguenti criteri fondamentali:

  • assicurare la conformità dei servizi erogati alle specifiche contrattuali, alle esigenze del cliente ed alle norme di riferimento (se applicabili), mediante l’attenta e scrupolosa esecuzione di tutte le fasi esecutive e l’attuazione di idonei controlli;
  • rispetto dei tempi di consegna concordati;
  • soddisfazione dei cosiddetti requisiti impliciti, ossia di quelle giuste aspettative del cliente non esplicitate contrattualmente;
  • disponibilità, cortesia ed ordine negli ambienti di lavoro.

Per garantire l’attenzione verso il cliente, è necessario attuare un piano di miglioramento continuo, possibile:

  • coinvolgendo a tutti i livelli i componenti dell’organizzazione nel conseguimento della qualità;
  • destinando risorse e mezzi adeguati alle necessità;
  • instaurando una serie di controlli e verifiche per mantenere sotto controllo ogni fase dei lavori eseguiti;
  • formando ed addestrando opportunamente il personale in modo da metterlo nelle condizioni di svolgere al meglio il proprio lavoro;
  • riesaminando periodicamente il Sistema Qualità aziendale per assicurare l’adeguatezza l’efficacia e la corretta applicazione del sistema stesso nel tempo;
  • privilegiando le azioni di prevenzione per la mitigazione dei rischi, senza tuttavia pregiudicare la possibilità di intervenire e porre rimedio nei casi di inconvenienti o non conformità;
  • raccogliendo e conservando i documenti riguardanti la qualità a dimostrazione del conseguimento della qualità richiesta.

Come strumento principale per il raggiungimento di questi obiettivi, la Direzione ha individuato un più adeguato ed efficace approccio alla conduzione della qualità aziendale, che favorisca, attraverso un’adeguata distribuzione dei compiti, la crescita dell’iniziativa personale e l’assunzione di responsabilità da parte di tutti i collaboratori.

La Direzione dichiara il proprio impegno a verificare sistematicamente l’adeguatezza e l’efficacia del Sistema Qualità ed i risultati operativi della qualità, intervenendo in prima persona ogni qualvolta si presentino impedimenti o difficoltà non eliminabili con il solo intervento del Responsabile del Sistema di Gestione per la Qualità.

Roma, lì 13/07/2019

La Direzione

Emauele Dello Ioio